東莞PCBA加工工廠中產品制造的相關工藝標準需要提煉，不然會讓企業(yè)受到損失，為何？因為加工經(jīng)驗會流失！技術管理重在哪里，重在現(xiàn)場的經(jīng)驗。

制造企業(yè)若技術管理的缺失，組織化運作的缺失，導致了很多有效的做法，停留在某個技術人員的身上，停留在經(jīng)驗身上，這個人離職了，經(jīng)驗也就帶走了，所以，我們要將技術人員的個人經(jīng)驗做成技術標準，并有效的執(zhí)行。

可見，東莞PCBA工廠提煉工藝標準的必要性：

1)技術管理的缺失，組織化運作缺失:

2)標準的權威性不高;

3)真正的標準在基層:

如何解決技術經(jīng)驗的流失與制定相關標準？

在東莞PCBA加工的現(xiàn)場生產標準中權威性夠不夠，特別是作業(yè)指導書，很多只是應付客戶的現(xiàn)場審核。為了更好讓技術經(jīng)驗可以保留，一方面我們重視他們，應該把它當做生產執(zhí)行標準來對待。我們要避免SOP本身它的源頭就有問題，存在漏洞。

實際上真正的標準在基層，所以，企業(yè)對于相關的技術經(jīng)驗必須形成可執(zhí)行的文件，這是必做的一件事情，因為只有這樣才能夠把經(jīng)驗怎么樣挖掘出來，提煉出來，從而不會因為某些人員離職而讓經(jīng)驗流失，讓生產處于被動地位。